PRODUKTIONSVERLAGERUNG

Motive für Produktionsverlagerung

Die strategischen Interessen, die Unternehmungen bei der Verlagerung ihrer Produktion in osteuropäische Länder verfolgen, sind vielfältig. Die wichtigsten aber sind:

  • Nutzung standortspezifischen Kostenvorteile.
• Markterschließung im Verlagerungsland.
• Brückenkopffunktion des Verlagerungslandes.

Die Zielvorstellungen einer Produktionsverlagerung können nur dann realisiert werden, wenn die Chancen der ausländischen Märkte genutzt und ihre Risiken beherrscht werden können.

Unsere hochqualifizierte und erfahrene Mitarbeiter unterstützen Sie in Deutschland und vor Ort in Osteuropa bei der Erarbeitung und Umsetzung von Verlagerungsstrategien und sorgen für Effektivität und Risikominimierung.


Unsere wichtigsten Leistungen umfassen dabei folgendes:

 

• Beratung bei der Planung der Produktionsverlagerung.
• Unternehmensanalyse: Ermittlung des Verlagerungspotentials,
Bewertung der Transaktionsrisiken.
• Länderanalyse: Ermittlung der Verlagerungsländer mit Analyse
verschiedener Standorten.
• Beratung bei der Auswahl der Verlagerungsform, Analyse der
Verlagerungssituationen.
• Soll-Konzept Entwicklung.
• Durchführung der Produktionsverlagerung.
• Nachbearbeitung. Laufende Verbesserung der
Verlagerungslösungen. Korrigierende Maßnahmen.